斐思妮微商系统开发

在长尾理论上的商业模式创新就是长尾商业模式，企业在获利模式、关键资源、关键流程和客户真实需求上进行的筹划管理生产经营活动。美国学者阿尔温·托夫勒(AlvinToffler)在1970年提出对生产方式进行创新的设想，利用与标准化和大规模生产大致相向的时间和成本，为客户提供有定制化和个性化需求的服务和产品。斯坦·戴维斯(StartDavis)在1987年将该生产方式称作“MassCustomization”，也就是大规模定制。B.约瑟夫·派恩(B.JosephPine)在1993年对大规模定制进行叙述，主要是在不增加成本的前提下，快速增加产品种类的定制化和多样化

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斐思妮微商系统功能板块：

(1)微商下单管理：为微商企业搭建专属移动订货平台，助力微商企业掌控下游客户。

(2)微商授权管理：帮您严格等级划分，通过扫描产品的二维码获取产品信息，防止乱价窜货。

(3)***管理：借助斐思妮微商系统能够规范化的市场管理运营思路构造移动电商产品，实现社交流量变现。

(4)微商进货管理：货源保证，货源资质齐全，稳定安全的品质。

(5)微商结算管理：斐思妮微商系统采用的是平台自营+整合行业资源入驻销售，丰富平台商品资源，增加用户粘性。

(6)代理商管理：代理商资料录入，信息管理，代理商商品授权管理等一系列功能，树状管理，方便企业统一管理。

(7)数据统计：业绩统计，销售数据统计，订单统计，财务统计，各个区域销售情况统计，方便企业系统化的分析查看。

跨界的本质就是整合和融合，利用互联网技术和平台，将看起来并没有联系的资源与企业自身资源在某一方面特有的性质进行自由配搭应用，不断融合、渗透，同时也创造出新的体验、新的价值、新的形态。同时，传统企业借助互联网对自身进行改造，提升综合能力；通过信息技术促进客户体验与管理水平的提升，使产业链的上下游协同变得更有效和更强；用新技术使效率大大提高。腾讯种瓜养鹅，京东养猪，阿里养殖业种植业全面开花，“网易猪”卖出天价，还有京东强哥的“扶贫跑步鸡”，互联网大佬集体跨界进军农业，可见产业跨界融合正在加快，为互联网企业和传统企业推进产业布局、造就生态系统助力。