众利聚购商城系统APP开发

通过加强项目现场管理，做到对物探项目关键员工、关键环节、关键工序的数据写实、动态监控，使安全质量工作做到了可视化、可还原、可追溯，有力推动项目管控由制度管理向数据写实管理转变。3.提升了项目运作质量和经济效益。研发的MAD信息管理系统将项目信息进行统一管理，运用大数据平台发掘信息数据的价值，为项目科学决策提供了有力支持。泰来项目平均日产比相邻区块提高了18.4%，资料优良率提高了2.1%，项目质量效益获得明显提升。

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众利聚购APP介绍：

1.团长发团：有100元，200元，300元，500元产品

团长对不同价格产品可以选择开11人团，21人团，31人团，51人团

在规定时间内（30分钟）拼团成功，团长获得产品价格的15%佣金奖励，例如100元产品的团，每成团一次，团长赚15元，一天成100个团，团长赚15×100＝1500元/天1500×30＝4.5万/月

2.普通团员：保持其账户有等值该面值金额的购物卡即可参与拼团

抽奖规则：每天多可参与15次拼团；

每次成功开团，系统随机选择一人拼；

拼中团员即得到价值100面值购物卡

100等额数量的众利豆

未拼中其余团员，则平均分配10元红包

作为参团奖励例5人参与100购物卡拼团

未被选中的4位团员则平均分得10元

胜利物探在泰来三维地震勘探采集项目里，运用互联网思维改进物探项目监督，加强现场管理，主要取得了三方面效果：1.提升了员工的责任心和执行力。以培训教育为基础，以全面监控为手段，使员工主动强化自主管理、自我约束，培育形成了遵章守纪、规范操作、令行禁止的项目风气，大大降低了项目管理内耗，全面实现了项目管理目标。2.实现了项目管理模式的重要创新。