零售的根本在于商品，拥有符合顾客需求的商品才能拥有核心竞争力。在我国零售业从传统商业向现代商业的过渡时期，面对“互联网+”零售新业态，现代大型零售企业应结合实际采取行之有效的自有品牌战略和商品开发模式，可以预见，随着市场的发展，自有品牌战略是零售企业发展到一定阶段、一定规模时所作的必然选择。

娃哈哈妙眠模式介绍：

【门店权益】

门店资格：

缴纳1万元保证金，年任务量500箱，完成即退1万保证金

门店享受资格：

进货价260元/箱

1.门店直接推荐一个会员享受139元/箱差价

即500（箱）×139（元）=6.95万

2.旗下会员推荐会员购买享受40元/箱差价

如一年推荐100个会员，每个会员又发展100个会员

即100（会员）×100（会员）×40（元）=40万

3.门店推荐门店直接奖励5000元

如一年推荐100个门店

即5000（元）×100（门店）=50万

4.旗下门店进货享受10元/箱

即100（门店）×500（任务量）×10（元）=50万

合计：6.95万+40万+50万+50万=146.95万

【总代权益】

总代资格：

缴纳10万元保证金，年任务量5000箱，完成即退10万保证金

总代享受资格：

进货价220元/箱

1.总代直接推荐一个会员享受179元/箱差价

即5000（箱）×179（元）=89.5万

2.旗下会员推荐会员购买享受80元/箱差价

如一年推荐100个会员，每个会员又推荐100个会员

即100（会员）×100（会员）×80（元）=80万

3.总代推荐门店直接奖励1万元

即10000（元）×100（门店）=100万

4.旗下门店推荐门店奖励5000元

5.旗下门店进货享受差价40元/箱

即100（门店）×500（任务量）×40（元）=200万

6.旗下门店推荐门店进货享受差价30元/箱

如一年推荐100个门店，每个门店又推荐100个门店

即100（门店）×100（门店）×30（元）=30万

7.总代推荐总代直接奖励5万

如一年推荐100个总代

即100（总代）×5（万）=500万

8.旗下总代进货享受10元/箱

即100（门店）×5000（任务量）×10（元）=500万

总计：89.5万+80万+100万+50万+200万+30万+500万+500万=1549.5万

随着社会不断发展，科技力量的更新让消费者获得更加便捷、舒适、自由的服务。对于零售企业而言，由于其服务终端直接面对消费者，因此，如何为zui终顾客提供性价比zui高、服务性能zui好的服务是直接影响零售企业生死存亡的关键点。对于小微零售企业而言，这样的关键点必须被更有效地寻找到，否则，小微型零售企业没有足够的精力与影响力与大的零售集团抗争。因此，找到特色点、突破点，有利于在各方资源相对匮乏的小微零售企业有别样的生存与发展空间。