嘉宝诺三氧健康系统模式开发、嘉宝诺三氧健康系统软件开发、嘉宝诺三氧健康系统平台开发。

因为他发现无法比较在门店购买和在线上购买到底哪个贵、哪个便宜。也就是说，线上购买可能是40元，在门店是50元，但是线下门店可以提供各式各样可积累的会员权益，比如说我在线下买东西有积分，我的积分能够去兑换洗美服务、寄养服务等等。

(相关声明：文章资料采集于互联网，仅作为有开发需求者的模式参考,与相关平台没有任何关系，玩家勿扰，若有侵权可联系删除)

一、经销商

条件:消费门槛为796元，配送1盒产品，赠送3盒嘉宝诺三氧健康

收益一:招商佣金50%，培育服务佣金25%(T+1到账)

收益二:复购3折，服务佣金40元/盒

二、微店

条件:累计收入达到1600元或复购10盒或选择一次性3980元

收益一:参与月销售总额15%分红(月复购1盒产品)

收益二:复购2.5折，服务佣金40元/盒

三、五星店

条件:培育5个微店或一次性1.99万元

收益一:参与月分红(月复购1盒)

收益二:复购2折，服务佣金40元/盒

收益三:免费西双版纳双飞游(6天5夜)

四、店

条件:培育5个五星店+个人累计复购达1000盒

收益一:享受年度分红，即全球总销售额的3%加权分红

收益二:复购1.5折，服务佣金40元/盒

收益三:奖励一辆新能源车，价值8万元

收益四:颁发“臭氧医学爱心大使”勋章，并授牌。

一旦出现这样的情况，消费者的价格心智就被打乱了，他无法通过商品价格单一地去比较，因为价格被价值化了。所以当我们去年开始对比瑞吉门店进行了会员权益型的赋能之后，我们发现，消费者对于价格的敏感性会降低，他不会因为几块钱的价差而对门店进行客诉。当然，科学体系化的价格管控，也能够帮助避免这类事情的发生。