从新零售到社交新零售，零售的发展在时代的变化下逐渐倾向于以人为中心的零售本质。社交新零售是利用社交平台与用户共享和交流的新零售开拓形态，以人脉和信赖为中心，使大家成为商品普及的途径，类似于口碑营销。例如，红书高手通过分享产品的实际使用体验，大家可以在其草的日记中得到产品的使用反馈，影响产品的二次销售的瑞幸咖啡在老用户购买咖啡后，通过微信朋友圈共享和赠送的新方式，大家可以在其草的日记中获得产品的反馈，在产品的二次销售无论是新零售还是社交新零售，其通过内在的演绎逻辑诠释了零售业的**本质，万变不离其宗：成本、效率和体验。

链动2+1商业模式玩法解析？

链动商业模式身份架构解析：代理、老板

链动商业模式四大奖励机制解析：直推收益、团队见点收益、平级奖（可以下级老板收益的10%，由平台额外补贴）、帮扶基金（完成平台发布的指定任务，即可解锁相对应的奖励）

1.直推奖：用户在平台消费购买499礼包即成为代理，可去发展市场，代理即可享受100元的直推奖励

2.团队见点奖：你在团队里做两单（499）业绩，你即可走出现有团队，成为老板身份即可以去发展自已的市场，在做自已的市场在做业绩，再收一单即可获得100元直推奖与200元的团队见点奖。以此类推团队在有创造出业绩（一单）我可以获得200元的团队见点奖。

③平级奖(平级，10%)：成为gao级老板后，可拿直推“gao级老板”收益的10%（举例，你在市场上创造两单业绩，即可以成为了“gao级老板”，成为gao级老板身份后，在发展市场即可，获得“直推奖100元+团队见点奖200元=300元，那么gao级老板A作为其平级发展人，则可获得300元的百分之十也就是“300*10%=30元”。可获得30元的平级奖，由平台额外补贴给A老板）

帮扶机制（80%冻20%）：其中还有一个为了防止出现死号的一个机制，帮扶机制：当你发展的市场出了一单业绩后，却并未继续去创造你的业绩这个时候，通过平台检测发现，评判过后为死号则会直接冻结你收益的20%，剩下的80%则是可以提现的，你去把他激活在为以前团队创造业绩（或完成平台指定的业绩任务）则能解除冻结。

链动2+1是以销售产品为主的营销模式，几乎所有的企业想运用这个模式的初心都是卖产品，在当前经济严重下滑的局面下求生存。链动2+1模式的走人机制决定了没有团队奖，团队成员很轻松就与推荐人割裂关系，没有固定团队，团队是不停变化的，谁也不是谁的下级，谁也不是谁的领导。

在消费端，在人脉的信任基础上能够实现产品的放心购买；在销售端，基于人脉社交网络的产品推广，可以在节省营销费用等基础上实现产品的快速流通。社交新零售是以社交赋能新零售，以消费者为中心，在多场景下提供产品和服务，高效链接消费者。在消费升级的今天，消费者的选择有了更大空间，对产品和消费的适配度提出了更高的要求，社交新零售有利于传统企业在激烈的市场竞争中获得更强的营销运作优势和市场拓展效率提升。