从2023年开始,实体企业想要生存,必须要做新零售实现数字化转型,这是未来的标配。如果我们是传统的连锁企业,未来想要快速发展,还需要在新零售的基础上,加上社交电商模式。新零售是依托互联网,云计算、大数据打通线上线下,实现数字化转型,提升整体的经营效率。而社交电商则是依托社交媒体工具为基础,运用共享及分享经济,让更多的人参与到销售推广的环节,通过用户的分享传播实现业绩裂变。
链动2+1商业模式玩法解析?
链动商业模式身份架构解析:代理、老板
链动商业模式四大奖励机制解析:直推收益、团队见点收益、平级奖(可以下级老板收益的10%,由平台额外补贴)、帮扶基金(完成平台发布的指定任务,即可解锁相对应的奖励)
1.直推奖:用户在平台消费购买499礼包即成为代理,可去发展市场,代理即可享受100元的直推奖励
2.团队见点奖:你在团队里做两单(499)业绩,你即可走出现有团队,成为老板身份即可以去发展自已的市场,在做自已的市场在做业绩,再收一单即可获得100元直推奖与200元的团队见点奖。以此类推团队在有创造出业绩(一单)我可以获得200元的团队见点奖。
③平级奖(平级,10%):成为**老板后,可拿直推“**老板”收益的10%(举例,你在市场上创造两单业绩,即可以成为了“**老板”,成为**老板身份后,在发展市场即可,获得“直推奖100元+团队见点奖200元=300元,那么**老板A作为其平级发展人,则可获得300元的百分之十也就是“300*10%=30元”。可获得30元的平级奖,由平台额外补贴给A老板)
帮扶机制(80%冻20%):其中还有一个为了防止出现死号的一个机制,帮扶机制:当你发展的市场出了一单业绩后,却并未继续去创造你的业绩这个时候,通过平台检测发现,评判过后为死号则会直接冻结你收益的20%,剩下的80%则是可以提现的,你去把他激活在为以前团队创造业绩(或完成平台指定的业绩任务)则能解除冻结。
链动2+1是以销售产品为主的营销模式,几乎所有的企业想运用这个模式的初心都是卖产品,在当前经济严重下滑的局面下求生存。链动2+1模式的走人机制决定了没有团队奖,团队成员很轻松就与推荐人割裂关系,没有固定团队,团队是不停变化的,谁也不是谁的下级,谁也不是谁的领导。
当我们在新零售的基础上,加上了社交电商的翅膀,就能实现裂变的效应,放大用户及业绩。比如我们是一家零售连锁企业,全国有数千家店(连锁及自营店),可以通过实体店覆盖线下1-3公里的客户,提供体验及服务,销售产品是其次。当把下线的用户导入线上后,商家可以通过线上场景驱动消费者二次复购。这种复购不需要到线下,而是在APP或者小程序上下单,由同城快递配送到家。
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