娃哈哈妙眠系统开发模式

企业文化在企业发展中占有极其重要的地位，企业管理者不仅是社会活动的组织者，也是先进文化的。因此，高层管理者需要关注企业文化的理念，通过不断提高自身的整体素质，采取有效措施，使不同部门的领导和员工认可文化建设是在市场经济下持续发展企业的前提条件，从可持续经济发展战略中提升企业员工文化意识。在企业高层管理人员充分了解企业文化的基础上，以企业文化建设和管理体系相结合的方式，加强企业发展文化建设的主导作用，制定科学合理的规划，更加明确的划分劳动。同时，要充分发挥党内在企业的政治核心作用，促进企业文化的健康发展道路，完善企业文化体系。

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首先提到娃哈哈肯定是无人不知无人不晓的，娃哈哈从1993年成立至今是民营企业500强中，娃哈哈营业收入居第八位、利润位、纳税第二位。是很多人都喝过营养快线，冰红茶，爱迪生奶酪酸奶等等非常多经典的产品，在这20年来娃哈哈不断的探索；

为饮料生产企业作出了巨大的贡献，我们看到了娃哈哈的态度，那对于我们来说，娃哈哈这三个字就是品质的保障，是强势的品牌背书，更是饮品专家的形象，更让我们看到了广泛的大众消费客群！

娃哈哈妙眠系统开发模式介绍：

娃哈哈妙眠会员免费！

价值594元的shui眠奶，免费送！

只需：交400元的拼团保证金

娃哈哈妙眠系统保证金退回：

1、复购一箱，返194元

2、拼团送4人，退回400元保证金

3、多送1个人，奖励100元

娃哈哈妙眠系统门店：免费送500箱方案

只需：1万元任务量保证金

娃哈哈妙眠系统即可获得门店代理权，完成500箱拼团赠送任务，退！

门店收益：

1、门店进价260元/箱

2、旗下会员差价：140元/箱

3、推荐门店奖励5000元，旗下会员每箱10元

娃哈哈妙眠系统总代：免费送5000箱方案

只需：10万元任务量保证金，即可获得总代经销权，完成5000箱拼团赠送任务，退！

哇哈哈妙眠总代收益：

1、总代进价220元/箱

2、旗下会员差价：180元/箱

3、招募门店全收10000元

4、旗下门店差价：30元

4、推荐总代奖励5万元，旗下创客、会员奖励10元/箱

娃哈哈妙眠系统区域公司：

A类-5万箱，任务保证金40万。

B类-4万箱，任务保证金30万。

C类-3万箱，任务保证金20万。

即可获得区域经销权，完成目标任务量，可以退！

哇哈哈妙眠区域收益：

1.区域进价190元

2.旗下会员差价210元

3.招募门店全收10000元，门店差价：70元。

4.招募总代全收10万，总代差价：30元

5.区域发货总量4元/箱

6.区域内物流包干8/箱

7.推荐区域的奖励25%，旗下1元一箱

人力资源是现代企业的支柱，现代企业之间的竞争归根结底是人与人之间的竞争，员工作为企业生存和发展的决定因素。因此，员工既是企业文化的创造者，也是企业文化的实践者。企业应充分利用有限的资源，合理配置资源，然后调动员工参与文化建设的积极性，使企业员工团结起来，做出自己的贡献，提高企业的效率，得到Zui大的经济利益。企业文化的主要内涵强调建构的是道德理想，行为规范，价值观等，在企业自身的企业管理质量中发挥着积极作用，企业管理应强调尊重，关心，信任等关键词，通过强调企业文化，促进了员工的自豪感和使命感。因此，企业必须为员工创造一个轻松和谐的工作环境和文化环境，利用他们的才能更好地管理好企业，真正成为一名的企业者。