养羊啦系统模式开发

伴随互联网+技术的广泛普及应用，企业传统的战略思想已经不能满足网络时代对企业战略目标提出的新要求。因此，作为企业要一改传统的独立运营模式。在网络时代中要求企业与供应商、分销商、顾客以及其他合作企业进行联合，以此来共同构筑一个全新的商业系统。本文针对网络经济时代中企业的战略管理模式进行分析，阐述企业战略网络思想的特征以及企业战略网络思想与传统战略思想的区别。希望通过本文的阐述能够为企业在网络经济环境下实施战略网络管理提供一些新思路。

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养羊啦是一个互联网实物众筹平台，我们把每个羊主人称为“牧羊人”，平台每天放出一定数量的羊只供“牧羊人”来联养。

一、领养山羊由专业牧场管理

您可加"养羊啦"某聊天软件，在养羊啦某聊天软件平台领养山羊（1000至6000元/只），领养的山羊会由建水鸿辉牧场饲养管理，它们生活在适宜奶山羊生长的云南生态牧场，投资人不用担心饲养问题的情况下获得山羊的产出。

二、准时发放获得的收益

1000元/只羊年化收益15%，联合养殖时间4个月；6000元/只羊年化收益16.67%，联合养殖时间6个月，牧场承诺如果奶山羊的效益不达标，由牧场补足，收益准时发放到你的账户里。

三、领养期限到期，取回购羊本金

联合养殖到到期之后，如果你继续领养有优先领养权，如果你不再领养，取回本金

养羊啦是鸿辉牧业的线上联合养殖及销售平台，目前的产品包括育肥羊和奶山羊，育肥羊联合养殖四个月，奶山羊联合养殖六个月，前者年化收益15%，后者年化收益16.67%。我们通过平台的一元抢羊等活动，可以发现这是一个类似以实物众筹的平台，同时也带着一点互联网理财的属性。客户购买山羊，与公司签署联合养殖合同，公司为每只山羊投保养殖险，保障客户购羊款安全。

小编认为好的商业模式能快速发展有几个原因：1.产品差异化，产品质量过硬。好的商业模式加上好的产品才能事半功倍

2.商业模式设计合理。利益分配合适/

3.选对了系统平台，一个好的稳定的系统是一个企业的利器。

4.市场发展的方向，找对了方向，抓住了机会。10年前的阿里巴巴今天的某聊天软件和APP。这些机遇你都把握住了吗？

计算机和互联网技术在企业中的普及，出现了一种全新的以知识作为基础、互联网为技术支持、创新为核心、高新技术为驱动力的全新经济发展形态，即网络经济。网络经济的出现彻底颠覆了企业传统的经营模式和战略管理。企业之间的网络合作关系以及管理制度等内容将直接决定企业未来的发展方向。如今这种网络资源已经逐渐发展成为企业经营发展的必备条件，Zui终形成了现代企业中的战略网络。战略网络作为一种战略资源，直接影响企业的经济效益。鉴于战略网络对于企业发展的重要意义，将在文中阐述战略网络的特征以及战略网络思想和传统战略思想的主要区别等内容。