代理商裂变分红模式系统开发

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　　业态及产品组合应从消费者基本需求向顶层需求转变。过去购物中心以零售为主，餐饮业以及娱乐业较少，随着人们生活方式的改变，对体验业态的需求越来越多，但有些购物中心为追求租金收益，对租金贡献较低的体验业态不招或少招，造成体验类业态不够丰富，而且商铺和商铺之间、商铺和商场之间没有联动，很多时候主题路演仅被当作活动，没有发货聚集人气、吸引停留的*大作用。

　　一、代理商裂变系统介绍

　　代理商通过微商层级代理制度模式系统，既可以了解自身的订单情况，也可以了解代理商下级的订单情况，大大加强代理商做好下级代理团队管理以及对个代理团队的情况的把控。

　　二、代理商裂变系统支持

　　(1)代理商灵活设置被邀请代理的级别;

　　(3)新代理商通过上级邀请链接填写资料，申请成为微商代理。

　　三、代理商裂变系统模式主要亮点:

　　(1)掌控代理:企业能够掌控所有代理商的详细信息;

　　(2)整合团队:即时核心代理离去也不会带走大批代理商;

　　(3)利益透明:无论是代理商差价或是公司返利，都能借助微商代理裂变系统清晰结算;

　　(4)轻松管理:各大团队分部明确，需求及时解决，既不费时也不费力;

　　(5)数据监控:代理商、订单、返利等数据信息完整，随搜随看，在线监控。

　　一个行业的没落，来自于对本质认知的缺乏和对自身改变的恐惧，购百行业需要清醒认知到当下问题，积极转变，才能带动行业的破局发展。欧赛斯认为，当下行业亟需解决的问题是企业的认知要转变，经营思路要升维，商业模式创新，要从渠道商角色向品牌运营商角色转变，