直销级差制系统开发模式介绍

　　在众多的直销制度中，直销级差制它诞生的年代是在上个世纪50到60年代，发展的时间还是比较长的，下面知网科技就跟大家讲解一下关于直销级差制的一些问题。

　　首先我们要先了解一下直销级差制的概念，级差制指的就是有多个级别，然后我们的直销商可以根据自己的销售业绩逐步往上提升自己的等级，以此来获得更高的奖金收入。

　　这种制度也被很多希望自己能快速销货的企业使用，但很多的肿瘤制度中，直销级差制是大家运用Zui为广泛的模式制度之一。

　　直销极差制的销售奖金主要分为两类，一种是直销奖金，还有一种就是团队领导奖金。

　　我们先来看一下直销奖金，直销商拿到货之后，把这个货卖出去，可以获得一定的销售利润，销售量越多，等级越高，所获得的分润也就越多，相反，销售量越低，等级也就越低，所获得的分润也会比很多人低。

　　团队领导奖金主要是以团队的业绩为代表，基本上跟个人业绩是没关系的，通过团队领导奖金可以让上级帮助下级，形成上下级之间的友好互动发展。

　　当你的下级他的销售业绩达到一定金额的时候，它是可以上车，那跟你同级或者是比你更高的级别的，这个是直销级差制的一个脱离机制，也是鼓励更多的直销商通过这个机制可以努力销售产品，以此来获得更高的奖金收入。