北海链动2+1软件开发

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　　数字化时代的打法则有所不同，左晖总结的一个法则，这里可以作为数字化时代的注脚：“做难而正确的事情”。因为数字的采集、整理、储存、运用，是一个长期的过程，数据的数量只有超过一个阈值，才能作为生产要素，创造价值。而数据的产生，只能通过缓慢的日积月累，很可能表现为一个“慢”字。

　　所以数字化时代，是和互联网时代存在一定差别。如不能看清这两者的差别，调整思维模式，带着互联网时代的思维惯性，去试图解决数字化时代的所有问题，是会栽跟头的。

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　　链动2+1模式：

　　晋升机制：

　　会员层级：代理、老板

　　代理：直接消费"499"元，获得该身份

　　老板：直接推荐2个“代理”,获得该身份

　　奖励机制：

　　1、代理直推一单赚100元

　　2、老板直推一单赚300元

　　3、老板见点奖得200元

　　4、老板平级收益10%

　　5、帮扶基金：30%冻结

　　6、老板可根据团队业绩分红

　　举个例子：

　　A购买499元礼包成为代理

　　A推荐B1、B2购买，A获得直推奖100+100，且升级成为老板身份，B1、B2成为代理

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　　A推荐B3购买，A获得直推奖100+见点奖200=300。

　　B1、B2两条线留给上级，第三线才是A的团队。走2留1机制，直推前面2人只能拿直推荐，见点奖给上级。

　　直推2人后升级成为老板，第3人开始直推N个代理都可以拿N*（100+200）

　　模式特色：

　　1.二级分销，无多层次，合理合规的佣金收入。

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　　2.走人机制：推荐2人消费499，即升级老板，关系脱离，走人带新线。

　　3.留人机制：成为老板后，为上级留下初推荐的两人。

　　除此以外，链动2+1模式还设有平级奖、帮扶奖、分红奖，可以说，鼓励用户参与的机制非常全面，想必这也是链动模式引流裂变，短时间就做超高业绩的原因吧，模式的好坏是经得住时间的考量的，链动模式之所以能火这么久，一定有它的高明之处。

　　“难而正确的事情”，关键不在“难”，而在于“正确”。数字时代关键在积累，跟时间做朋友。也正因如此，数字化业务从一开始就不能出错，避免到了要用数据的时候，却发现关键数据没采集，数据库却堆满垃圾数据。所以，数字化时代的各项业务，更需要有大战略思维能力，系统规划能力，从战略终点反推战略起点，提前做好各项准备，等待积累后的爆发。