东郊到家上门按摩服务软件开发
随着互联网技术的快速发展,用户获取信息的渠道越来越多,速度越来越快。为了在无数的信息中获取自己想要而且对自己有利的信息,久而久之,这也让用户目的性消费决策变得更加化。尤其是在如今这个小视频快速发展的时代,为了获得更多的流量,同质化的内容越来越多,猎奇和标题党也同时存在,反而对用户的吸引力没那么大。随着社会的不断发展,品牌的市场竞争也越来越激烈。根据尼尔森的总结数据显示,全球仅有8%的消费者对日常使用的品牌保持忠诚,42%的全球消费者“很爱尝试新东西”,50%的消费者“时而尝试新东西”。这说明了同类品牌增多的结果就是消费者选择更多,对品牌的依赖度也就降低了。由此,复购成了老大难。
目前,东郊到家上门推拿项目,已经在全国十多个城市开设了分站。而且基本上都运营良好,在业内已经形成了一种独特的模式,盈利能力也是十分强悍。那么,东郊到家项目,为什么能在短短时间内,发展的这么快呢?
其实可以进行剖析:
首先,节省了租金成本和人工成本。传统的理疗服务租金和人工成本一年就是几十万,甚至上百万。而且有高昂的管理成本。很多传统的理疗门店单单一个店,就耗光了大半年的盈利,别说扩展,在现在的情况下,活下来都十分困难。
反观东郊到家模式,不用租用店铺,一切服务都是在客户的场所完成,省下了大笔的店铺租金;不用聘请专职的技师,跟门店技师谈合作,省下了人工工资和社保成本等等。没有开始,就把房租和人工的工资赚了回来。
其次,辐射范围问题。传统的上门推拿,被门店的地理范围限制,辐射的周边也即是2-3公里,基本上都是熟客;反观东郊到家,以城市为单位,定制的人士都是有消费能力的商务人士,他们的流动性较强,而且通过互联网,不受地理限制,可以说整个城市都是它的客户。
再次,客单价问题。传统的服务(以盲人为例),主要是功能性,一般是客单偏低,反观东郊到家的上门推拿服务,除了基础的功能性,还是有一定的精神享受性。一般客单价都比较高。
后,合作机制。东郊到家项目的合作方式,都是技师以个体入驻进入,技师收入为绝大部分。平台提供订单,又分给自己绝大部分利润。那么,技师的积极性是得到了极大的提高。而且经营好自己客户,还有持续的复购。
综上:就决定了东郊到家上门推拿项目,可以快速复制,快速扩展,通过整合资源,快速发展。
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在新媒体的传播链下,品牌与用户之间是通过大量KOL、KOC等关键自媒体人物连接的,原因在于人格化的自媒体更容易形成信任背书,因此对用户的影响力更大。这也就意味着,品牌传播的创意内容往往需要品牌方与KOL共同创作才能获得好的传播效果,广告公司统一出创意然后全面投放的日子已经过去了,广告创意的产出在相当程度上转移到了KOL等自媒体上。