零售业的本质永远都是服务消费者，而社交新零售模式实际上就是利用社交优势更好的服务消费者，以用户体验为中心的模式。社交新零售，是在消费升级时代，企业构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势和效率提升。社交新零售存在的必要性企业开始从流量思维转向用户思维，这一转变将会影响企业生死。过去流量红利时代，生意好做，不太重视用户的经营；今天获得客户成本增高，新的客流量又少，企业才意识到经营用户，维护老客户的重要性。某种程度讲，企业是被迫转型，但任何红利不会一直存在，如何在竞争中一直生存下去，这就是市场竞争的现实。

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viiva购商城制度介绍：

1、注册方便:

扫码注册，绑定信息，即免费成为VIP会员；

2、Viiva购会员体系:

（1）VIP会员购买PLUS专区产品享受7折优惠；

（2）已经成为代理商的即为超级会员，购买PLUS专区产品享受了5折优惠，相比VIP会员有20%的差额收益；

（3）邀请30人以上成为VIP会员，即可成为导购；

（4）直属会员中有10人成为导购，即可升级为超级导购。

*3、欢乐“拼吧”玩法:

拼吧专区设有100元区、1000元区。未来还会设500元区、2000元区、3000元区等等。

拼吧专区24小时不停歇，参与人数满百人即刻开团，根据测算24小时Zui高可开团86400次。如果以1000元一次获得10元红包为例，收益将超乎想象！

具体玩法：自愿选择100元或1000元做为预付金，参与一次或多次拼吧分享红包游戏。游戏结束预付金及分享红包秒结秒到。拼得100元或1000元爆品套装，相应的预付金不予返还。

（1）百人开团，随满随开。3人拼中幸运爆品，所有人获得共享红包（100元获1元，1000元获10元）；

（2）导购（邀请30人以上成为VIP会员）将获得直属会员和非直属会员所得分享红包的5%:1代和2代的红包的5%做为收益；

（3）超级导购（直属会员中10人成为导购，团队300人）可获非直属会员分享红包的5%：第2代和第3代的红包的5%做为收益；；

（4）导购和超级导购每日分享红包Zui高限额为3000元；

（5）累计拼购产品5000元以上，即可升级为白金卡代理。每日抢得分享红包的Zui高限额可达30000元；

（6）已经成为代理商的每日分享红包Zui高限额为30000元。

新零售将线上线下的渠道打通，线上进行交易，线下进行体验，全渠道购买，采集客户大数据，了解每个客户。人性化的经营模式，顾客除了购买产品，在情感方面大大的增加了企业的好感度。对于传统零售企业来说，社交新零售不是传统生意模式的替代，而是原有模式的升级和完善。不是传统生意同质化的红海厮杀，而是一种精细化运营和高标准服务的蓝海红利。