步力宝商城制度APP开发软件，步力宝模式APP制度，步力宝模式新零售系统开发，步力宝模式软件开发，步力宝模式制度开发，步力宝软件商城APP开发

　　为什么那些企业和摊贩一定要做私域，就是为了做促活，为什么要做促活，大家记住一个公式：活跃度=变现度，越活跃，变现能力越强。

　　互联网思维的人都晓得这个道理，所以，会想尽一切办法让用户活跃起来，比如在群里发红包，搞接龙，发优惠券等等。

　　流量进来了只是第一步，除非你真的是抱着洗用户的态度去，来一波洗一波，等把能洗的流量洗得差不多了，就去做下一个业务了。那样干不长久，还是要做私域，搞促活，让用户这辈子都跟着你了，这才是促活的zhongji目标。

　　步力宝商城制度分析：

　　1、创客：购买398元养生鞋一双，直推奖励：128元

　　2、区县代理：①直推5名创客，②团队销量累积20双

　　直推奖励：①164元

　　级差奖励：①并享受创客团队下单，36元每双

　　3、市级代理：①直推10名创客，②培养2个区县代理且在不同的直推线，③团队销量累计100双

　　直推奖励：①190元

　　级差奖励：①享受创客团队下单，62元每双，②享受区县代理团队下单，26元每双

　　平级奖：享受市级代理团队下单，5元每双

　　4、省级代理：①直推15名创客，②培养出2个市级代理，且在不同的直推线，③团队累计销量600双

　　直推奖励：208元；

　　级差奖励：①享受创客团队下单，80元每双，②享受区县代理团队下单44元每双，③享受与市级代理团队下单18元每双

　　平级奖：享受省级代理团队下单，6元每双

　　公司里做促活会有客服部，私域运营团队，小摊贩做促活就是自己在群里活跃一下，我加了一个卖凉茶的私域群，隔三差五的搞充值活动，还有买一送一活动，本来都忘记那个店了，看到群里有活动又想起他们来了。

　　一个人的记忆是有限的，能记住好吃的，好用的品牌也就那么几个，如果你不做促活，用户就被其他品牌抢去了，你说促活要不要做，当然要做了。

　　流量进来后务必要维护好这些流量，有点像池塘养鱼的感觉，你的池子里有一百条鱼，还是个鱼苗时，你要宰吗？肉不多，自然不会宰，那就慢慢养着，做促活。你不养，鱼苗长不大，你还想收割，是不可能的事。

　　如果市场和运营是两个部门，投入产出比不高的时候，在公司里经常会出现这样的情况，市场说：我辛辛苦苦搞来那么多流量，你们变现能力怎么那么差，都回不了本。运营则说：我们每天都在促活，根本拉不起来，你买来的流量质量也太差了。到底谁说得对呢？没人知道。

　　不管怎么说，流量还是那些流量，咱们运营要做的事就是定好SOP，玩好已有的资源，你摆地摊辛辛苦苦加了百十号人，不能因为质量不好就不维护吧，毕竟你也送出去一百多杯奶茶了。