悠塔系统开发

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纵观中国家电行业发展史，从2000年开始至今，中国家电市场的渠道几经变革。从早期家电连锁卖场的兴起和跑马圈地，到后来电商崛起并迅速壮大，开始在家电销售中扮演不可或缺的重要角色。今年受疫情催化更是加剧了线上线下融合趋势，尤其家电线下实体门店销售也开始向线上直播卖货转型，加上渠道扁平化带来机遇以及社交电商等崛起，在家电业从未停止的渠道变革中，家电电商也早已不是当初的模样。

纵观中国家电行业发展史，从2000年开始至今，中国家电市场的渠道几经变革。从早期家电连锁卖场的兴起和跑马圈地，到后来电商崛起并迅速壮大，开始在家电销售中扮演不可或缺的重要角色。今年受疫情催化更是加剧了线上线下融合趋势，尤其家电线下实体门店销售也开始向线上直播卖货转型，加上渠道扁平化带来机遇以及社交电商等崛起，在家电业从未停止的渠道变革中，家电电商也早已不是当初的模样。

一、微商系统代理模式讲解：

1.代理商可以通过系统下单，还具有查看下级代理商和分销商订单情况的权限，查看历史订单，进行数据分析等，实现产品的精准营销。

2.代理商可以自己选择囤货或者不囤货，当仓库存货不足时，可以一键申请商家代发，商家通过商系统代理模式制度实时查看与监管下级代理的库存明细、查看代理授权价

格，支持下级找上级订货。

3.返利制度是返佣系统的一大特色体现，假设代理商下面代理商分为总代、省代、市代、区代，企业可根据各级代理身份不同、进货数量不同来设置返利制度。消费者购买产品后扫码，代理商也能获返佣，这种返佣制度可让代理商工作更加积极。

4.系统可以将各级代理商的信息资料进行统一分类管理，商家可以根据商系统代理模式制度的数据分析管理下面的代理商信息，通过系统增减代理商，发展团队。

5.同时系统还拥有结算功能，结算可分为线上和线下两种方式。线下结算是通过线下渠道进行转账后，上传转账凭据。线上结算是，直接通过信公众号转账上一级或者厂家。

悠塔微商系统开发介绍：

二、悠塔微商代理说明：

1、代理分为五个等级：首席CE、省级代理、市级代理、区级代理、经销商，除代发代理外，其余等级代理均可申请获得悠塔官方授权书

2、各级代理进货说明：

经销商：一次性拿货00元一个月累积拿货金额达到3000下个月可直接升初级。

区级代理：（有授权书，首次进货一次性打款5000）进货是区级代理供货价。

市级代理：有授权书，首次进货一次性3.5万，或者一个月累积1万。

省级代理：有授权书，首次进货一次性打款1万或者三个月累积拿货36万以上。

首席CE：首次进货一次性打款50万，进货价总代价格。

悠塔商系统开发介绍：

三、微商系统代理模式：

1.系统的功能多操作简单实用，让你能实时的掌控好你的业务，帮助商家其实管理下级代理信息资料和下级代理关于产品的订单情况，如果产品在销售环节上出现了问题也可以及时的解决。

2.以订单管理为中心，围绕订单展开的一些列工作全部囊括在内。商系统代理模式制度可以即时毛利计算，实时库存管理，随时随地办公，让商家管理起来更省心

3.颠覆传统进销存，焕然一新的界面，让操作更加简单。在线计算订单，及时发现问题，避免错单漏单、客户流失等现象。

家电销售向线上电商平台转移的时间要明显晚于电商崛起时间。在1997年-2005年电子商务从萌芽探索行阶段到第一轮洗牌后市场渐成规模、网民逐渐开始接受网购的8年时间里，家电电商在市场上尚且寻无踪迹。当时的家电销售仍然是线下实体销售卖场掌握着当地家电产品的价格话语权，消费者的价格获取渠道相对单一，只能通过家电卖场的价格变动来进行比对。

2006-2009年是电子商务的成长期，国家开始正视并出台相关政策支持电子商务的发展，随着基础的物流、诚信支付等环境不断成熟，中国形成了自己特色的网络交易方式，电商进入相对规范化且稳步发展的阶段，淘宝、当当网等电商平台开始盈利，甚至淘宝在2009年开启了后来每年一度的消费狂欢节“双十一”。而家电电商也正是在这个时间段开始崛起，由京东多媒体网更名为京东商城后，京东在2008年陆续将平板电视，以及空调、冰箱、电视等大家电产品线扩充完毕。不过当时的京东家电业务属于刚起步阶段，淘宝又假冒伪劣泛滥，天猫品牌形象尚未成型，家电电商红利并未全面爆发。在该阶段以及前后一段时间内，家电销售渠道的变化更多聚焦于国美苏宁等家电专业连锁大卖场的崛起，他们的快速发展冲垮了家电厂商早期的“百货商场+专卖店”模式。