365箱包置换分销系统开发

零售商业而言，线上线下融合的“新零售”业态，有望成为互联网时代下零售业变革主要方向。明确在新的消费理念下，新的零售时代下，新的生态系统中，实体零售企业应当创新转型。近年来，中国零售行业规模不断扩张，“新零售”空间巨大。

箱包置换系统开发询阿鹏:132..薇4z77掂z558箱包置换商城开发一、箱包置换系统模式介绍：

VIP：购买1个包包（365蚊）

分享利润80

权益：

1、复购一个包285蚊

2、分享10位vip自动晋

3、vip享受一年12次置换啊新款包包权益

团长：购买10个包包（2990蚊）

分享利润100，团长500

1、复购一个包254蚊

2、分享5位团长自动晋升店长

3、以VIP为单位：新增一位vip赚20差价

新零售商业模式案例，新零售适用哪些行业?

行业一：连锁商超、便利店

1、连锁商超和便利店多数是传统经营方式，多数未能实现交易、顾客、经营等数字化改造。

2、线上电商薄弱：多数商超、便利店线下做了几十年，有非常强的运营能力，存量增长受限，需开发新的业务增长点——电商平台。

3、服务：新零售下，实体店覆盖周围3公里，30分钟送达;线上下单，门店自提、快递配送等。所以会涉及到会员、库存、商品、订单等环节打通，才能更好智能化分配订单，对接智能化物流。

正因如此，包括永辉超市、百联、盒马、百果园、三只松鼠等落地新零售，其中SPAR中国美特好集团旗下全球蛙，开创了区域性本土到家O2O平台。

行业二：进口跨境电商

1、交易必须在电商平台，可以是自建，也可以入驻第三方平台。

2、跨境电商商品多数为国外二、三四线品牌，需要开设线下店，增强顾客体验和信任度，包括旗舰店、体验展示店、进口商品交易中心、合作外店等。

3、后端管理薄弱：包括海关、保税仓、支付、物流等对接，数字化集中三单对碰报关较难。

这就需要线上线下结合，并高效管理后端，一方面提升顾客体验，另一方面提高企业经营效率，提升业绩。