百度、腾讯、阿里巴巴这三家互联网巨头企业就是通过互联网平台在搜索与电子商务领域有了深厚积累，使它们稳占中国互联网生态链的顶端地位。平台模式是半数以上世界企业收入的主要来源，因此，平台模式是有可能成就产业巨头的互联网商业模式。

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在着力营造新业态审慎监管的制度环境方面，孙梅君表示，目前已研究起草了《电子商务价格行为指南》，推进网约车新政的落地，同时推行“互联网+”智慧监管，减少现场的巡查检查。对“中央厨房”、“网上订餐”，还有疫情期间很多平台开展的“无接触配送”，“共享员工”等新的模式加强指导；对一些跨界的经营，还有一些混合的销售这样一些新的经营模式，在监管执法当中更加包容审慎。

1.社区团购的竞争力

一、深耕市场，距离消费者由远及近，甚至是越来越近

①保障新鲜：采用预售模式+上游直采，通过自建物流减少成本以及运输损耗。

②更加实惠：集中采购+免除中间环节，减少开店成本，让利消费者。

③提供便利：社群+次日达，消费者只需在社群内购买，新鲜水果次日到家。

二、优化环节，供应链的布局越来越深度，越来越完善

①直达上游，解决信息不对称，批发层层加价的痛点。

②C2B模式，解决库存积压及产品质量难以保障的问题。

③数据应用，通过数据积累，构建消费者画像，从而反馈、优化供应链。

2.社区团购的三要素

①社区团长，主要负责社区流量的整合以及产品的运作。

②购物场景，以社群+小程序/微商城，进行商品推送。

③仓配物流，采用集约式配送，减少单件履约成本。

C2B模式是对长尾模式电子商务化后的实现，在价值发现上就是满足客户需求，而在价值实现上是平台模式构建的价值网络生态体系的初级阶段，具有重要的借鉴和指导意义。C2B平台为传统企业进行互联网转型之后，传统企业在传统价值传递环节的优化与升级便可实现，同时以客户全生命周期需求链条为核心也可实现，对客户需求进行挖掘后来定制服务和产品，用需求对产品进行开发和改良，生产经营方式和运营模式因此不断转型和变化，使生产系统对于市场需求能够快速适应，这就不会造成成本浪费，生产经营方式实现了低成本、实时高效和..可控。