经济的全面发展需要企业内部以及外部对数据进行有效实时的分析，企业在不断转变以及经营发展的过程中，数据处理任务都有非常大的提升，为经营管理作出迅速的判断。其中借助及时采集的相关信息，可是经营管理得到有效提升，因此经营管理需要针对每一类数据进行有效的处理，其中产生的任务量会非常大，其处理的质量以及效率都是一种考验。因此企业需要坚持及时性原则，及时对数据进行处理，这对经营管理产生的影响会非常关键。

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新的营销时代已经到来了！线上渠道的卖货效率和优势，是光靠线下实体商铺无法媲美的。5G时代的到来，以及4K、VR等技术的不断发展，直播电商会越来越接近线下购物的体验。另外，这种向生产线、原产地靠近的直播带货方式，可以帮助商家更直接地了解到消费者的喜好，从而采购能够满足消费者需求的商品。

一、潘多乐代理模式解说：

潘多乐微商代理一共设置了四个身份级别：全国总经销，首次进货需要18000，补货少30000元起，保证金需要：8000元，

一级经销商：首次进货36000元，补货需要12000.元，保证金2000元，

二级经销商，首次进货不低于5000元，补货不低于2000元，一次性提完，三个月内无补货需要重新拿货。

全国总经销及一级经销商可以根据需要每次按箱提货。二级经销和vip的货必须一次性提走。二级经销实际付款以具体带零数额为准，必须整箱配货。

低级推荐，可拿一次性奖励。

如：被推荐代理为全国总经销，一次性奖励推荐人5%，即9000元。

如:被推荐代理等级为一级经销商，一次性奖励推荐人5%，即1800元。

如：被推荐代理等级为二级经销商，一次性奖励推荐人5%，即250元。

（奖励由收款人次月初发放，仅为一次性）

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面对激烈的竞争，实体商家一直在寻找突破口。小蜜淘布局的“wu jie新零售”生态体系中重要的一环就是实体店，实体店可以通过获得赋能。

同级奖励上级给钱

总经销及以下级别的平级推荐，设5%订单奖励。

如：一级经销商A推荐一级经销商B，A可得B每次进货的5%订单奖励，A可得1800。A六个月以上不补货，则暂停发放同级奖励。

如:二级经销商A推荐二级经销商B，A可获得B每次进货的5%订单奖励，即A可得250。A三个月以上不补货，则暂停发放同级奖励。

4.VIP推荐VIP无奖励。

5.其中一人级别升到上一级，则停发同级奖励。

对于传统的线下实体商户来说，现在站在了一个分岔路口。安稳地活在过去的舒适区域，勇敢地尝试新型的线上渠道。活在过去可能很舒服，但是不知道什么时候会被时代淘汰。尝试变革或许现在会很不安，可是广阔的未来就在眼前！

企业的每一类经营管理决策会受到每一位数据非常大的影响，对数据进行处理的速度以及质量有着非常严格的要求，数据问题为实施科学决策的基础和前提，可以使决策更加精准，可有效防止数据模糊产生的决策错误。此外有些企业针对业务的拓展，对企业进行处理有严重的欠缺，对数据进行汇总比较盲目，实际准确性以及合理性有所忽视。只有对数据进行深入的处理和分析，才能使经营管理的具体问题得到有效解决，在对数据进行精准把控的前提下，才能实现科学的决策，保障企业的未来发展。