新零售商城极差系统模式
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为更深入理解家居新零售底层逻辑,笔者有幸采访到皮阿诺内容数字中心总经理楼俊鹏先生,共话皮阿诺在新零售领域背后的战略思考和创新实践,寻找企业自我迭代和赋能经销商的方法,为行业的渠道变革提供一些思路。
一、新零售商城系统丨线下门店+线上商城的分析
①主流返佣模式,下级购买上级获得返佣。但只有二级内的分销商能获得佣金。
②.灵活返佣,根据分佣比率及可分裂的小分佣金额设定层级。
用户销售商品获得佣金,自己获得一半,另一半给他的上级分佣,其他再给再上级分佣,以此类推,直到佣金达到设定的小值。
③一个团队有且仅有一个渠道代理商。
该渠道团队所有用户购买时,渠道代理商均可以获得固定比率的返佣
④推荐渠道代理商成功的人即为渠道推广员。
若推广员推荐渠道代理商成功,则渠道代理商每获得一笔佣金,推广员也有相应的持续返佣。
⑤每个省、市、区有且仅有一个区域渠道代理商。微商新零售商城模式开发APP;
该区域团队所有用户购买时,区域渠道代理商可获得该区域内的购买返佣。省级代理获取省级分红,市级代理获取市级分红,区级代理获取区级分红。
⑥为所有有资格的管理层进行分红。
根据不同的等级对应不同的保障金比率并且同等级均分的分佣模式。自由设置不同层级、进入/退出条件及该层级低保障金额。
展望未来,随着技术不断进步和市场环境日益复杂,家居企业将继续深化新零售本地化的实践,与经销商紧密合作,共同开拓市场,实现共赢。让我们共同期待皮阿诺在新零售的征途上续写,为行业带来更多的创新和活力,同时也为消费者创造更加美好的家居生活体验。
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