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广播电视节目生产制作与播出的分离，使广播电视媒体传统的管理机制面对诸多难以解决的问题。需要形成新的管理机制，解决广播电视媒体对内编制问题、工资福利问题、医疗养老待遇问题、竞争问题和奖惩制度约束力等问题，以及对外的与市场机制的适应问题、社会各界法律法规的约束问题、节目委托制和广告代理制等问题。

温馨提示:文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

代理机制:

会员免费注册

VIP:598

区代:5980

市代:29900

省代:59800

总代:99800

成为VIP即可领取体验装，一个账户每周可领取一次，免费领取一年，支付运费+服务费12元/次

销售奖:

会员--20%

VIP--35%

区代--38%

市代--43%

省代--47%

总代--52%

【5980区代起步】

推广10个VIP套餐

10*10=100

100*10=1000

1000*10=10000

10000*598元=598万(第四个月当月业绩)

一、推介奖

132元*10=1320元

二、共享奖

上级是市代，差额是32元32*11110*5%=17776元

三、管理奖V1~3%，

5.98万*3%=1794

V5~11%，下级V1~3%，差额8%

59.8万*8%=47840

V10~17%，下级V5~11%，差额6%

598万*6%=35.88万

【估算合计:42.75万元】

其由1/10转化为区代:1000*5980~598万

1/100转化为标准店:100*59800~598万

管理奖按(20%-15%)计算，~89.7万

升级市代以上

店铺拓展奖5%，≈66.4万

【估算合计:162.8万】

在现有的制播分离模式中，多由投资方或制作方对电视台提交节目方案，经电视台审定后通过制作。出于收益考量，投资方多会选择短、平、快能获得收益的节目类型，这不仅会造成节目同质化严重，也会使得节目的社会效益难以把控，从近年来歌唱类、亲子类节目泛滥即可窥见端倪。虽然面向市场必须充分考虑市场反响，但电视节目毕竟是文化产品，其评价标准不能单一依靠收视率和收益指标。