疫情销售受阻的现象，本质上是实体店过分依赖单一的线下渠道的问题，获客、销售渠道单一且获客时间长、成本高。单一的渠道门店因疫情不营业时，门店销售出现滞碍。因此，针对实体店的渠道销售问题，迫切需要进行转型。对于线下实体店来说，疫情无疑是一次黑天鹅事件，给行业带来了沉重的打击，但与此同时，电商行业的火热发展和线下实体店的惨淡局面形成鲜明对比。guo家统计局数据显示，在网上零售的具体类别方面，食品和生活用品在1月和2月分别增长了26.4%和7.5%；艾媒《2020年中国疫情影响下的“宅经济”发展及投资逻辑分析报告》显示，宅家网民线上消费占总消费的比例在61%以上，超一半的宅家居民选择通过线上电商平台完成日常所需吃、用的购买，大大促进疫情期间电商行业的发展。

梵迈商城模式介绍：

一、真实身份标准盈利：

1、会员

标准：消費299

褔利：终生免费领货品，商城随意商品回购9折，直推会员返100，间推二十元

2、市代

标准：会员直推10个会员，或立即花8668取货65只

褔利：拿货价125，反推奖10%，终生购物返利10%

3、省代

标准：直推10个市代，或是3.66万取货366只

褔利：拿货价98，反推奖5%，终生购物返利10%(一代)，3%(二代)

注：每一级別拿货价不一样,利益也不一样

二、反推奖赏：

小级別发展趋势大级別(5%-10%)拿一次

三、终生购物返利：

平级强烈推荐平级，终生奖赏(战区省代可拿2代，市代可拿1代)

与传统电商相比，社交电商帮助用户通过人际关系过滤掉多余的信息，使得信息因依附于熟人关系的信任背书而变得更有价值且易于接受。此外，为了激发用户宣传的动力，商家往往会设置一定的激励机制，例如赠送优惠券、返利等措施，促使消费者会主动宣传产品帮助企业发掘更多潜在客户。社交电商主要有拼购类社交电商、会员制社交电商、内容类社交电商和社区团购等类型。其中拼购类、会员制及社区团购以强社交关系下的熟人网络为基础，通过价格优惠、分销奖励等方式引导用户进行自主传播；内容类社交电商则起源于弱社交关系下的社交社区，通过优质内容与商品形成协同，吸引用户购买。在此情况下，用户既是购买者也是推广者，企业得以实现gao效低成本引流，这也就是我们说的“社交裂变“。结合以上三个特征，社交电商玩法的核心在于从传统电商的卖货思维转变到“卖人“思维，用存量发展增量。