假如现在所谓的新零售仍然是以流量为**追求,而不把发展的目光转向行业端,它仍然没有受到电商时代的影响,那么,这样的新零售就不能称为新零售。直到玩家将注意力从流量转移到行业,并开始思考和实践变革行业端的正确方法和手段,新零售才真正开启。回到行业,才算是找到了新零售的内涵和意义。新零售是什么?作者认为,新零售应该是一种完全脱离因特网的发展模式的存在。因特网式商业模式的生命线就在于对流量的持续关注和依赖,如果新零售不能摆脱这种依赖,所谓的新零售仍然在因特网的阴影中。我们看到,在新零售的上半场,巨头们与资本近距离搏杀,主要出发点仍然是获取流量。这一过程中,一些人仍然在关注C端流量,而另一些人开始关注B端流量。不管是C端的流量,还是B端的流量,从本质上来说,都是一种流量。在新零售仍在流量牢笼中徘徊时,它并不算是真正意义上的新零售,严格地说,它只是被视为电商的代名词。
“链动2+1”直销简单来说就是,如果直接推两个人成为合作伙伴,第三条线就会打开,赢取人生!你可以推荐n个dai理,你可以拿n个点的收入,
1、两个身份角色:(dai理,老板)用户任意消费金额,即可成为dai理(产品自选,不指定);
2、四个奖励:直推奖,见单奖,平级奖,帮扶奖
①直推奖:推荐一一个dai理消费获得的直推分佣奖励。(比如Adai理推荐B用户,B用户去下单,Adai理就可以获得100元直推奖励)
②见单奖:推荐一个dai理消费获得的见单奖励。(比如A老板推荐Bdai理,Bdai理推荐C用户,C用户去下单,A老板就可以获得200元见单奖励)
③平级奖:老板与老板之间两者身份一致的时候,平台额外补贴给上级老板的奖励
(A老板扶持出了下级B也成为老板,此时A.B是平级身份,那A可获得B收益的平级奖,如:B老板直推了个dai理获得300收益,平台设置的平级奖励为10%,那么A就能获得30元平级奖励)
④帮扶奖:1、完成平台设置的提现任务
(推荐2人成为老板,团队下需要"N”个dai理,后才可解锁收益,没有达成每次只能解锁80%收益,剩下20%冻结成基金,完成任务之后才可解锁)(只需要完成一次即可)。
从回到产业开始,到人们开始思考赋能与改造产业的方式方法,并以产业端为主要推动力时,才算是真正进入了新零售时代。行业是新零售的本质和意义,当我们一味地强调流量而忽视行业时,新零售仅仅是一个概念而已。由于新零售的“新”主要指新技术的“新”,新产品的“新”,这里的新产品是网络时代被遗忘的角落——B端。对新零售而言,回归行业,而非关注流量,才是找到其内涵与意义。在行业端发生深度变化时,才能将已经沉寂的流量盘活。值得一提的是,以产业端为起始点的盘活并非依赖于经营和营销,而是依赖于提供流量所需的产品和服务。与依靠烧钱和补贴的盘活相比,以产业为起点的盘活更能持久、更有效。
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